本报龙口讯9月11日,山东动力龙矿集团北皂煤矿海域3#皮带机自控液压拉紧设备及下组煤材料井绞车减速箱收购投标作业完毕。在龙矿集团纪委的全程监督和法务处的安排施行下,由龙矿集团7位技能、经济及法务专家组成的投标评委会,对7家投标单位做了归纳点评,形成了一致意见。终究,中标价比投标价降低了11.48%。

  “我是昨天下午4点半接到告诉,今早8点抵达投标会场。”像北皂煤矿机电二区党支部书记高克彬评委相同,每次参与招议标的评委,在前一天下午4点之前始终是一个“谜”。每次投标,龙矿都是依据项目状况,随机从专家库中抽取不同的专家组成评委,让托关系、走门路者无机可寻。而树立并启用以内部投标评委专家库为要点的投标评标作业运行机制,正是龙矿进步投标办理质量、根绝徇私舞弊、筑牢廉政防地、最大极限节省资金的重要行动。

  专家库人员由矿区规模内具有中级以上职称以及较高专业技能经历的专业人才组成,单个专业的专家扩大到有特长的高级技师,不重职务,重专业范畴才华。每次投标前,由人力资源部专人在纪委有关人员的监督下随机抽取技能、经济及法务专家,经纪委书记检查签字后,于投标前一天下午4时今后密封交投标办公室,之后再告诉各个评委参与第二天8点举办的投标会议,确保了投标的公平、公平、阳光操作。

  不仅如此,龙矿还在加强投标作业安排领导的基础上,做到了“三个清晰”:对投标规模进行了进一步清晰。凡龙矿集团全资、控股公司和非公司制权属单位均归于投标办理规模。凡列入各类出资预算方案或经龙矿集团同意的项目,具有投标条件的均经过投标的方法择优挑选承包商、供货商或服务商；对投标方式进行了进一步清晰。严厉标准投标方式,归于投标规模的项目准则上实施揭露对外投标。确需约请投标或议价收购的,须经龙矿投标作业领导小组同意才能够进行。在投标方式检查过程中,龙矿各业务主管部门、投标作业领导小组进行严厉检查把关,严控；对投标责任进行了进一步清晰。投标办理实施分级负责制和责任追究制,从龙矿集团投标作业领导小组、投标办公室、投标作业监督小组到各个职能部门、建造(运用)单位、评标委员会评委等,都清晰了责任与分工,坚持“谁的项目谁负责”、“谁主管谁负责”的准则,各级领导、各部门分外的注重、仔仔细细地对待投标作业,充沛的发挥各自职能作用。

  本年1至8月份,龙矿在完结的90个项目中,实施投标的有69项,占总数的76.6%；约请议价的21项,占总数的23.4%。终究中标价比投标价节省资金2249.7万元。

  1、大众网一切内容的版权均归于作者或页面内声明的版权人。未经大众网的书面答应，任何其他个人或安排均不得以任何方式将大众网的各项资源转载、仿制、修正或发布运用于其他任何场合；不得把其间任何方式的资讯散发给其他方，不可把这一些信息在其他的服务器或文档中作镜像仿制或保存；不得修正或再运用大众网的任何资源。若有意转载本站信息材料，必需获得大众网书面授权。

  2、现已本网授权运用著作的，应在授权规模内运用，并注明“来历：大众网”。违背上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。