比方民企，公司股东大会，托付董事会行使权力，董事会再托付办理层运营公司。

  再比方国企，全国人民托付人大办理财物，人大再托付政府出资获益，政府再出资国企托付办理层详细运营。

  托付人觉得收益主要是出资报答，署理人以为收益主要是劳动成果，都觉得被对方占了廉价，

  比方，洗衣店店长煞费苦心运营，本年成绩特别好，最终的结果是，洗衣店老板会依据本年的成绩，调高下一年成绩预期。

  这种成绩目标只涨不降，做得越好越找麻烦的现象，就像机械设备中的棘轮，朝一个方向滚动，到位就被锁住，然后持续滚动。

  店长假如理性的话，他的最优挑选是：想尽一切办法，下降洗衣店老板对成绩的预期，即使因此会丢失商场的时机。

  假如你的洗衣店生意很好，你也很少在店里帮助。主要靠店长和职工。那怎么来处理署理两难的问题呢？

  你需求转让店的一部分股权给店长。记住，关键是转让而不是赠与。需求店长实实在在花钱买一部分股权，而不是让店长有一部分分红权，也不是给店长一些干股。