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向“西”进军、向“新”而行!管道三公司怎么抓住机遇取得合作伙伴认可?
发布日期:2024-11-14 23:21:07 作者: 990型彩钢琉璃瓦机

  2019年以来,管道三公司按照传统商场、新能源商场、国际商场“三分全国”的总体布局,建立西部区域项目办理团队,向“西”进军、向“新”而行,用质量、诺言、实力赢得了业主和合作伙伴的认可,项目数量和合同额节节攀升,成功从新疆这个油气储运工程建造商场的“聚宝盆”里挖得“真金”。

  “只要干好在建项目,咱们才有期望赢得后续工程。”西部区域项目办理团队的办理人员总把这句话挂在口头。

  在新疆商场开发的初期,三公司就确认了“以现场保商场”的理念,将工作要点放在抓好在建项目办理上,争夺以在建项目拓宽商场,用诺言保卫商场。

  2020年开端建造的富源II-哈一联油气工程建造项目是三公司真实含义经过塔里木油田走进新疆、融入新疆的起点。该项目是塔里木油田的要点战略项目,同沟敷设油、气集输干线。气管道初次选用氩弧抗硫焊接工艺施工,原油管道则初次运用玻璃钢管来装置。新商场、新技能工艺,两个新课题一起摆在了三公司面前,更为困难的是,恶劣的作业环境简直将项目建造难度拉至极限。

  项目坐落荒芜的戈壁,工程建造现场飞沙走石、流沙暗坑。工期恰在6月-10月的盛暑时节,其时,沙漠白日地表温度近60摄氏度,高温暴晒和风沙侵袭成了参建职工的粗茶淡饭。面临这样的环境,项目团队发扬“管道铁军”精力,坚持全天候作战,立志将“怎么干”的问号写成“干得好”的惊叹号。

  面临项目焊接质量的高要求,项目部一方面优化人员布置,另一方面施行在焊接施工作业面“施工旁站”的办理办法,一起和谐玻璃钢管厂家进行现场辅导,保证每道焊口一次焊接合格。为做到人人懂、人人管、人人干,项目部还组织职工到其他终年驻守油田作业区的兄弟单位沟通学习,保证一切办理人员都能把握新材料的施工办法。此外,办理人员还组织专人驻守在现场实地工作并编制施行工程的计划,为施工供给安全、快速、高效的技能保证。

  经过146个日夜的艰苦奋战,工程经过竣工检验,项目部被评为“塔里木油田公司建造3000万吨大油气田先进团体”。三公司进军新疆商场首战告捷,“管道铁军”的品牌开端在戈壁绿地闪烁。

  首战告捷大大提振了三公司进军新疆商场的决心,整个团队都发生一种感觉,那就是“站稳商场”这个小方针现已触手可及。

  2021年,仅进入新疆一年时间,本钱高企、商场之间的竞赛剧烈、安全危险猛增等始料未及的应战一股脑压来,一时将三公司逼到进退维谷的地步:进则有必要面临重重应战,退则意味着要抛弃刚刚翻开的局势。

  就在难以选择的时间,博孜-大败区块项目的单井施工的音讯让三公司看到了新的期望:从承包大工程转变为承当单井施工这样的小项目,是不是相同可以抓住机遇?

  已然看到了期望,那就斗胆一试!有关人员立即行动,预备沟通计划、进行规划研讨,在经过多轮竞赛性商洽后,总算在2个月后中标首个单井项目——HA16-28集输工程项目。

  别看这个单井项目合同金额不高,却“麻雀虽小,五脏俱全”,包含一座单井的井场工艺管道、电气外表装置、土建等施工内容。工程建造过程中,项目办理人员制定紧密计划,对要点区域进行关闭办理,安全管控掩盖每个工点、每道工序,终究高质量完成了项目建造,赢得了业主好评。

  又一次“开门红”,三公司再次坚决了“聚宝盆”里“挖金”的决心。2021年下半年起,三公司在博孜-大败区块先后承包了单井项目12个,多个项目被业主评为“施工样板”,业主还屡次在施工现场举行现场沟通观摩会,一个个小项目变成了品牌工程。塔里木油田相关领导也由衷赞赏:“三公司不愧是‘铁军’!”

  事实证明,用小项目撬开大商场的思路是正确的。靠着这些小工程,团队不只积累了经历和成绩,更找到了像胡杨相同扎根新疆的有用途径。2021年至今,三公司在新疆承包的项目现已从单井施工拓宽其他工程,博孜-大败5标段、克轮复线号阀室、英买力天然气管道工程2标段……一个个沉甸甸的项目好像“聚宝盆”里的“真金”,被三公司收入囊中。

  现在,西部区域项目办理团队现已由几个人的小团体,变成了西部区域项目经理部,为坚决饯别“以现场保商场”“以干促揽”的运营开发理念供给着坚实保证,一批批“管道铁军”们将持续在西部沃土上像胡杨般向下扎根,像骆驼般坚毅前行,完成新疆商场的滚动式开展。

    

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