近几年，一个年青的身影，活泼在“一带一路”上。他在印尼建归纳工业园，在埃及、土耳其出资出产基地。他推进公司的风电基材走到全球榜首，在带领企业出海的一同，也带动国内企业抱团出海。

  他便是振石控股集团有限公司总裁张健侃，也是当之无愧的浙商二代，振石控股集团是父亲一手兴办的民企，坐落嘉兴桐乡。环绕一块石头，父子二人上演了一场精彩的接力。

  “父亲的任务是把石头做‘软’，我的任务是把石头做‘硬’，父亲把企业做到世界领先，我把企业带向全球四海。”在2023年度风云浙商颁奖典礼上，获奖的他这一句讲话分外引人重视。

  因而，张健侃身上有许多与生俱来的标签，“二代”“接班人”……当“别人家的孩子”生长为“当家人”后，张健侃坦言，父亲打下了那么好的根底，站在伟人的膀子上，感触到了前行的压力。但他更期望，走出舒适区，用自己的尽力撕掉一些标签，干出另一番作业。

  面对和父辈当年自食其力不相同的环境、不相同的问题，张健侃的格式变大了，开端站在职业打开的视点看问题。

  张健侃则开端考虑工业链上的事儿，怎么让柔软的玻纤上天入地，变成风电叶片、光伏边框、新能源电池维护资料……

  “安身玻纤工业，打造一条从玻纤出产到玻纤制品深加工，再到玻纤复合资料的新赛道，企业才有增量的空间，竞争力也能不断的进步。”张健侃说。

  所以咱们正真看到，全球每3支风力叶片中，就有1支用到振石的产品，出产规模和商场占有率稳居职业榜首；新材光伏边框全球首家、创始、首最、首供、首发，完结“从0到1”的原始立异；新能源电池维护资料供给职业多家头部企业……在张健侃的带领下，振石在工业链上布置立异链，完结了风、光、电等范畴的新打破，创下了多项“世界榜首”。

  这几年，张健侃推进振石打开成为一家多元协同打开的企业，包括了特种钢材、镍铁制作、矿产资源、风电基材、复合新材、交易物流、房产开发、酒店健康等多个工业板块。

  办理一家具有万名职工的大企业，关于掌舵者来说，这是个巨大的应战，但张健侃好像有些不相同——别人家的总裁有开不完的会，商议不完的作业，他却很少要求职工加班。

  “专业的人做专业的事，8小时就能搞定的为何要用更长的时刻来完结。”在张健侃身上，记者看到了明显的“新生代”标签，比较谈废话，更喜欢谈功率。

  鲜少有人知道，张健侃进入振石接受的榜首个项目，就一举发明了建造纪录。2009年年中开工，2010年12月开业，张健侃用18个月的时刻建成桐乡首家也是仅有一家挂牌五星级大酒店——振石大酒店，发明了大型酒店建造闻所未闻、见所未见的新纪录。

  印尼已成为张健侃行程表上的必打卡地。早在2010年，振石就远赴印尼寻觅质料，完结对上游稀缺矿产资源的战略储藏。

  现在，振石走出去的脚步更快了，经历的距离没有掩盖“少帅”的光辉，踏着全球化浪潮生长的新生代企业家学历更高、才智更广、闯劲更足。张健侃期望，能让振石的姓名痕迹在更广袤的世界舞台上。

  “镍是不锈钢的质料，也是我国的稀缺资源，要打通整个工业链翻开商场，让不锈钢工业链更完善，只能走出去。”越是深化调研调查，张健侃越是觉得全球创业的必要性。

  和印尼企业协作，打造镍铁出产线，启开工业园区建造，这几年，振石动作一再。

  每年，张健侃都要飞好几趟印尼。亲眼看到机器转起来，他决心大增，“这个工业链延伸的项目，极大增强了振石不锈钢的商场竞争力。”

  心有多大，舞台就有多大。振石在共建“一带一路”国家多地开花，先后在印尼、埃及、土耳其出资建厂，工业链越来越完好，成为浙商拓宽“地瓜经济”触角的范本。

  张健侃自诩，自担任集团总裁以来一向在做挑选判别题。“下一个布局点在哪里？国内外商场怎么平衡？这些都需求决策者给出清晰的方向。”

  谈及此，眼前这位新生代企业家顿了顿思索了几秒钟，然后说，这些年最大的改变，便是在实践中逐步打开出了自己的商业嗅觉，人益发慎重，对作业判别也渐渐变得准。

  “许多作业都需求一些时刻来沉积，现在仍是在一个学习的进程。”言语中仍然满是谦逊。

  下一阶段，张健侃觉得最重要的事，是要练好内功。“练好了内功，就能随时预备迎候大环境的好转。”

  虽说是企业掌舵者，但张健侃给人的感觉却很和顺。采访途中，有职工前来找他签批文件，他也一点点没有领导的架子。

  “生长道路上，父辈给予我的不是富余的物质财富，而是以身作则的创业精神、商行全国的诚信理念和胸襟全国的家国情怀。”张健侃说，期望在振石，更突落发文明的气氛。

  企业食堂推广花式自助餐，对职工只收取成本价，不到10元就能吃得很好。职工每天能提早半小时下班去健身，健身中心和恒温泳池场所也长时间打开；为了让职工安心留下来，企业还推出了无息告贷的购房方针……一项项的暖心行动，能够感觉到浓浓的家气氛。

  “职工只需考虑作业，‘衣食住行’这些要害小事都交给咱们。”张健侃说，父辈一代企业家具有着激烈的家国情怀，把企业作为自己家，对职工就如同对待自己的家人，这些都是他从小就潜移默化的。

  现在，张健侃也像父亲相同，走入车间打开新春慰劳，和职工绕凤凰湖健身跑，还飞往印尼和境外项目职工一同畅谈。

  如此的亲和力也换来了职工对企业的高度认同。每年振石举行职工座谈会，倾听一线职工的心声，起先职工们说的都是场面话。后来他们发现，自己提出的定见主张真的变成了实际，也真切感触到了企业的美好行动，现在每次座谈会便是他们打开心扉沟通的最好舞台。

  “与年代并肩奔驰，做不惧风波的奋斗者。”张健侃的工作桌上，一张战略地图缓缓打开，能够等待，振石“2.0”年代，是一个充溢幻想的新年代。